Les 15 et 17 septembre
Départ à la retraite, démission, mobilité, changement de vie… Chaque collaborateur qui quitte l’entreprise peut emporter avec lui bien plus qu’une compétence : une expertise rare, des réflexes métier, une mémoire des clients, des relations clés et une part de la valeur collective.
Mais savons-nous réellement quels talents sont indispensables à notre organisation ? Sommes-nous capables d’anticiper leur départ, d’organiser la transmission de leurs savoirs et de vérifier que les compétences ont effectivement été transférées ?
Le Club RH d’Atlantic Cluster vous invite à un atelier concret de 2 heures pour identifier les compétences critiques, anticiper les départs, organiser la transmission et transformer l’off boarding subi en une transmission maîtrisée, levier de pérennité.
Ensemble, nous travaillerons sur les moyens de :
• repérer les compétences critiques et les personnes-clés
• évaluer les risques liés à leur départ
• construire une stratégie réaliste de rétention
• organiser le transfert des savoirs et des savoir-faire
• mesurer l’efficacité de la transmission
• sécuriser durablement le capital humain de l’entreprise
Dirigeants et professionnels RH, venez confronter vos pratiques, partager vos expériences et repartir avec une méthode directement applicable.
Parce qu’un départ ne devrait jamais devenir une perte de savoir. Anticipons aujourd’hui les compétences dont l’entreprise aura besoin demain.
Le mardi 15 septembre de 9h30 à 12h00 à La Rochelle
Le jeudi 17 septembre de 10h00 à 12h30 à La Teste-de-Buch